منحة المردودية 2024 -Rendement

منحة المردودية 2024-Rendement:

مرحبًا بكم في مقالنا حول منحة المردودية وتحسين الأداء لتحفيز الموظف. في هذا المقال، سنعرض لكم كل المعلومات الضرورية حول هذا الموضوع المهم، بالإضافة إلى النصائح والاستراتيجيات التي يمكن اتباعها لتحقيق أقصى استفادة من هذه العملية.

منحة المردودية 2024 -Rendement
منحة المردودية 2024 -Rendement

تعريف منحة المردودية:

تُعدّ منحة المردودية واحدة من أبرز الإجراءات المالية التي يتلقاها الموظفون في الشركات والمؤسسات حول العالم. تهدف هذه المنحة إلى تشجيع وتحفيز الموظفين على تحقيق أهداف العمل وتحسين أدائهم.

الاهداف من تقديم منحة المردودية:

تعود اهداف منحة المردودية على الشركة بشكل عام وعلى الموظف بشكل خاص في:

  • تحفيز وتعزيز دافعية الموظفين للعمل والانتاج.
  • تعزيز رضا الموظفين عن الشركة وزيادة انتمائهم لها.
  • تحسين الأداء العام للشركة وتحقيق أهدافها بفعالية أكبر.
  • تكافئ العمل المتميز وتشجيع الموظفين على التطوير المستمر.
  • فمن بين الشروط للحصول على المبلغ الكامل من منحة المردودية، يجب على الموظفين تلبية بعض الشروط الأساسية.

يمكنكم الاطلاع على مبالغ  منحة المردودية من الرابط:  تحميل منحة المردودية 2024 .

شروط الحصول على منحة المردودية:

  • تحقيق أهداف العمل المحددة في الفترة المحددة.
  • الحصول على تقييم أداء إيجابي من قبل المدير المباشر.
  • الامتثال لسياسات الشركة والقوانين المحلية والدولية المعمول بها.
  • الاستمرار في العمل لفترة معينة.

مقدار منحة المردودية في الوظيف العمومي وفق الزيادات لسنوات 2023 و2024:

لتحديد منحة المردودية يجب معرفة مجموع النقاط الاستدلالية لكل رتبة مضافا اليه النقاط الاستدلالية للدرجات مضروبا في قيمة النقطة الاستدلالية المحددة ب45 دج لفترة غالبا ما تكون 3 ثلاثة اشهر في معدل محدد من الاجر الاساسي عادة من 30% الى 40% يقتطع منها اشتراكات الضمان الاجتماعي والضريبة.

المرسوم الرئاسي رقم 23-54 المؤرخ في 2023/01/16 المتضمن الشبكة الاستدلالية 2023 و 2024.

وختاما لما سبق ذكره يبحث الكثير من أصحاب العمل والمدراء عن طرق لتحسين أداء موظفيهم وتحفيزهم لتحقيق أهداف الشركة بشكل أفضل. لذاك يقدمون منح وتعويضات مالية منها منحة المردودية التي تعتبر واحدة من الاستراتيجيات الفعالة في هذا السياق، إذ تعد المردودية مكافأة مالية تُمنح للموظف بناءً على أدائه وتحقيقه للأهداف المحددة، وتعمل على تحفيز الموظف لتحقيق أداء أفضل وتحسين مهاراته وتفانيه في العمل.
لذلك فان التكفل الامثل بالموظفين يصنع الفارق في القدرة على التنافسية مع منشآت اقتصادية او مؤسسات عمومية يؤدي الى الريادة في ميادين تخصصاتها.

المقال التالي المقال السابق
لا تعليقات
إضافة تعليق
رابط التعليق